为周全规范公司绩效治理与员工绩效评价系统,明确事情职责,确定操作标准,强化绩效治理责任,充分验展绩效审核“指挥棒”作用,引发员工做事创业热情,助力公司高质量生长。克日,人生就是博·(中国区)官方网站z6公司分批开展了绩效治理制度培训。人生就是博·(中国区)官方网站z6公司各部分员工整体参训。
宣贯解读,强化应知应会。团结人生就是博·(中国区)官方网站z6公司制发的《中法人生就是博·(中国区)官方网站z6绩效治理制度(2023版)》,内部讲师周全、系统地对响应政策举行了宣贯息争读,从目的制订、使命分派、执行治理、绩效审核以及表格填写要求与时限等方面作了清晰详细的叙述,让每一名干部职工知晓政策导向、明确制度内在,为新制度落地执行营造了优异气氛。
多措并举,切实提升质效。为了确保培训效果,接纳课堂演练、现场答疑、互动交流等方法,加深干部职工对绩效审核制度的明确,让干部职工掌握要领、将所学知识融入事情实践,活跃了课堂气氛的同时,也增进了理论知识的消化吸收。
未来,人生就是博·(中国区)官方网站z6公司将一连以绩效为导向、以审核为抓手,围绕公司中心事情,合理设置审核指标和评价标准,强化应用,打造科学治理系统,构建高质量生长名堂,助力天津市“十项行动”落地收效。