为深入推进精益治理事情
，包管改善效果一连优化。6月2日
，人生就是博·(中国区)官方网站z6公司召开精益治理实验推进会。公司中高层向导干部、部分主干及所属企业认真人加入此次聚会。

首先公司总司理助理吕小龙同志划分从以人为本、6S及目视化、效率提升、精益改善等方面就精益生产的实验内容举行了回首总结。企管部相关认真同志也从企业治理的角度回首了公司自实验精益治理以来的效果、履历以及向后的实验目的、目的及事情内容。

公司党委书记黄满友、总司理何崇富、副总司理张斌划分为精益治理实验优异的部分揭晓精益流动红旗。获得精益流动红旗第一名的灌装车间认真人与各人举行了现场履历交流的分享。

何崇富首先对公司实验精益治理以来的效果举行了一定
，代表公司向导班子批注晰继续推进精益治理的刻意。同时
，对精益向后事情举行了周全安排：一要提高主要性熟悉。作为制造型企业
，应熟悉到推进精益化转型的主要性
，公司必需一连推行改善事情
，公司上下要同心协力
，精钻细研；二要坚持问问题的导向。推进精益治理是滚石上山
，必需稳扎稳打
，切忌进三退一
，务必实时找出问题点
，以内部挖潜为目的导向
，规范治理
，提升效率；三要抓好人才步队建设。人才是公司的第一资源
，职员能力是生长的焦点动力
，要抓好精益人才步队建设
，包管精益治理实验。

黄满友强调
，公司全员要以此次推进会为契机
，鼓足劲头
，提振信心
，对标先进
，起劲把人生就是博·(中国区)官方网站z6公司精益治理事情提高到一个新水平。一要抓好事情融合。要将推进精益治理融入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑主题教育
，指导党员、干部争领先锋模范、自觉继续作为
，推动精益治理取得新效果。二要推动重点事情见实效。要准确掌握精益治理事情的主要使命
，应用好精益治理的工具要领
，推动公司2023年重点使命完成。三要一连深化精益治理事情。要一直培育精益治理文化
，引发内生动力
，赋能高质量生长。