为一直强化公司精益治理，交流分享精益治理履历，学习意会精益治理的头脑和要领，营造全员发明问题并解决问题的气氛，起劲推进落实2023年精益治理使命。在前期旅行海河乳品公司、丹佛斯公司和远发国际道场的基础上，2月27日，人生就是博·(中国区)官方网站z6公司组织召开头脑风暴大讨论运动。人生就是博·(中国区)官方网站z6公司向导班子成员、各部室认真人加入。

      会上，公司各部室认真人在本次运动中划分就在海河乳品公司、丹佛斯公司和远发国际道场的旅行分享了体会，从事情目的、事情效果和可复制性等多个维度举行了钻研交流。

      最后，人生就是博·(中国区)官方网站z6公司党委书记黄满友强调，精益治理涉及到公司治理的方方面面，要坚持问题、目的和效果导向，从提升生产效率、提高产品质量、降低生产本钱、镌汰不须要铺张入手，一连为公司生长提供治理赋能，显著提升公司综合效益，一直增强公司焦点竞争力。一要统一头脑、解放头脑，提高对精益治理的熟悉。各部室要施展协力，起劲营造精益治理气氛，指导职工起劲思索，做好当下的同时谋划未来生长，一直提升精益治理能力。二要优化机制、执行制度，一直提升治理效能。中层干部要充分验展中流砥柱作用，起劲对标对表优异企业，从制度机制入手，善于发明问题，一连查漏补缺，一直提高制度执行力。三要形成常态化精益治理模式。建设常态化数据剖析和按期剖析研判机制，按期剖析数据关联性，实时研判，制订精益目的，为精益治理提供科学、合理的数据支持。

      下一步，人生就是博·(中国区)官方网站z6公司将以党的二十大精神为引领，周全系统地把精益治理落实到每一名员工、每一个岗位、每一个环节，要以“干字当头，实字为先”的精神，以更有用的步伐，一直优化治理流程，推进2023年精益治理目的实现，助力公司高质量生长。